1 – Combate à corrupção e aos privilégios

• Implantar Sistema de Gestão Antissuborno e certificar conforme ISO 37001 (exemplo CBMM);
• Adotar Conselho de Governança com cidadãos de notório saber e reputação ilibada;
• Ampliar informações no Portal de Transparência para fins educativos à cidadania;

2 – Cumprimento das Leis, com Democracia

• Governar com todos os conselhos setoriais;
• Ouvir Terceiro Setor – Sociedade Civil Organizada;
• Incentivar a cidadania participativa;
• Respeitar as divergências, sem retaliação;
• Respeitar independência da Câmara;

3 – PMA enxuta, eficiente, a serviço das instituições e pessoas do bem

• Montar equipe pelo mérito: integridade, relacionamento e competência;
• Governar com base em indicadores de desempenho, tais como funcionários PMA por habitante, e comparar com cidades modelo;

4 – Oportunidades ao alcance de todos, sem assistencialismo predatório

• Reduzir famílias no CADÚNICO por meio do trabalho digno;
• Ampliar oferta de cursos profissionalizantes e qualificação;
• Condicionar Programas Sociais por tempo limitado, com contrapartidas;

5 – Elaborar Plano Estratégico de Desenvolvimento, com base em indicadores de desempenho e recursos disponíveis.

• Utilizar referência histórica de “superávit” médio de 18% para novos projetos e obras (estimado R$120 milhões/ano);
• Apresentar portifólio de obras às grandes empresas para parcerias com incentivos fiscais em: esporte, cultura, meio ambiente e projetos sociais;
• Utilizar verbas de medidas compensatórias a danos ambientais junto às grandes empresas, MP e órgãos de fiscalização;
• Ampliar atuação do IPDSA para que cumpra todas as suas atribuições quanto ao desenvolvimento sustentável amplo: ambiental, social e econômico.
• Concluir Plano Diretor com participação de comissão de especialistas com conhecimento da realidade do município, incluindo área rural.

6 – Grandes obras sugeridas

• Canalizações abertas, com Parque Linear, dos córregos Santa Rita, Galinha e Grande;
• Anel Viário Leste: do trevo da CBMM/428 até trevo próximo Posto Miguelinho/262.
• Acesso da BR 262 e MG 428 para Mosaic, desviando fluxo de caminhões da área urbana;
• Viaduto Av. Belarmino Machado cruzamento com AV. Wilson Borges;
• Espaço de Cidadania e Cultura onde funciona o Procon (via PPP com incentivos fiscais).
• Arena CBMM/Fausto Alvim (modelo “naming righs”), com teto móvel, para múltiplos esportes e grandes eventos. Acolher projetos como Dínamo, Araxá Esporte, Escola de Volei feminino e competições nacionais diversas, incentivando o turismo local.
• Viaduto Avenida Amazonas cruzamento com João Paulo II;
• Parque Ecológico na Chácara Lamartine (modelo PPP via incentivos fiscais);

7 – Ações Políticas e Projetos Especiais

• Realizar ação política integrada com Prefeitos da região para duplicação da 262 de Bom Despacho até Uberaba, não somente terceira pista como o atual Edital;
• Realizar ação política junto ao governo de MG para corrigir postura atual da Cemig a fim de incentivar o desenvolvimento, não atrapalhar;
• Ação política junto ao governo de MG para dar destinação útil ao Expominas;
• Implantar o Projeto MENORES DO BEM em parceria com CEPAC/Igreja Presbiteriana e IDEA – Instituto de Desenvolvimento Estratégico de Araxá;
• Implantar Projeto EDUCAÇÃO TOP 10, com IDEB entre os dez melhores do Brasil, a partir de incentivos e capacitação de professores.

Murilo Borges de Castro Alves, araxaense desde 1955, engenheiro desde 1978, consultor pós-graduado em Tecnologia e Gerenciamento da Qualidade, especialista em Gerenciamento de Projetos (PMP), foi secretário de Planejamento e Meio Ambiente na gestão 93-96, escreveu e publicou em 2016 o livro Caráter, Ética e Relacionamento na Engenharia. Foi coautor e publicou em 2020 o livro Manual para Excelência em Manutenção e Gestão de Ativos.

Contato: harmonia.murilo@gmail.com